Desarrollo de la Formación

Analisis y Desarrollo de la Formación

ANÁLISIS Y DESARROLLO DE LA FORMACIÓN

Desarrollo de la Formación integra todos los aspectos que intervienen para el logro de capacitaciones efectivas, desde el análisis de necesidades del sector laboral, hasta la aplicación rutinaria de la capacitación y el control para la realización de ajustes e innovaciones necesarias.


Para establecer, de manera sistemática, las acciones, estrategias y métodos necesarios para el diseño de capacitaciones que integradas y efectivas, se utilizan tres metodologías avanzadas que definen, con gran precisión, las acciones necesarias para cada etapa del ciclo de toda capacitación:


a). ANC (Análisis de Necesidades de Capacitación)
b). DACOTA (Desarrollo de acuerdo a Componentes de Tarea)
c). DeL (Desarrollo e-Learning)

a) Análisis de Necesidades de la Capacitación(ANC):

Es un análisis sistemático de las necesidades del sector laboral, basados en la recolección de datos concretos que servirán como base para las sugerencias presentadas a los directivos, para la toma de decisiones acerca de las metas, beneficios y recursos de la capacitación.

Es un documento que sirve para la toma de decisiones de capacitaciones con enfoque a la realidad.

b) Desarrollo de Acuerdo a Componentes de Tareas (DACOTA):

La metodología DACOTA, identifica, analiza e integra las tareas requeridas para un puesto de trabajo, con un enfoque a la realidad teniendo en cuenta la criticidad, la frecuencia y la complejidad de las mismas.

c) Desarrollo E-Learning:

Consiste en el uso de tecnologías informáticas y de Internet, para ofrecer una amplia gama de soluciones que faciliten el aprendizaje y mejoren el rendimiento del participante, apoyando así la labor del Facilitador durante el proceso de enseñanza- aprendizaje.